年6月份，医院领导干部上讲台活动在院领导和行*职能科室负责人中同步全面展开。6月18日，*委书记、院长倪庆宾讲授其上讲台第二次公开课：《提质增效、适度规模，医院高质量发展》；病案管理科主任邵世川作为行*职能科室负责人首上讲台，讲授：歌曲《把一切献给*》赏析——浅谈我*成长艰难历程、坚定永远跟*走的决心。
6月18日下午，倪庆宾利用院周会时机，讲授其上讲台第二次公开课：《提质增效、适度规模，医院高质量发展》，从国家、医院发展面临的形势、机遇和挑战，指医院管理的内涵和核心，如何结合实际情况，因地制宜、取长补短，走出适合自己实际的高质量发展道路。他结合中央深改委第十八次会议和年全国医疗管理工作会议精神，对照国务院办公厅印发的《医院高质量发展的意见》，医院要坚持*建引领，通过“三个转变三个提高”，按照“”的医院高质量发展，即：坚持“一个目标”，狠抓“两条主线”，着力“三个推进”，推动“十大工程”，建设“六大中心”，按照“一体多翼，五大院区”总布局，形成“中高峰，北康养，南高新，东现代，西急救”发展新格局，医院高质量发展的运行新机制，维护公益性、调动积极性、保障可持续，实现优质医疗资源扩容倍增，区域布局协同发展，创建“名中心，做中心，人民健康最中心”的医院新品牌、新形象、新高度，以适应人民群众多层次、多样化医疗健康服务需求持续快速增长，加快提升医疗健康供给质量和服务水平。
通过授课，医院的规划布局和工作重点，更加理解、医院的工作决策，明确了思路、增强了信心、鼓舞了干劲。
6月18日上午，病案管理科主任邵世川作为行*职能科室负责人首上讲台，结合*史学习教育，他在机关*总支第三*支部讲授：歌曲《把一切献给*》赏析——浅谈我*成长艰难历程、坚定永远跟*走的决心。通过歌曲欣赏、分析解读，讲述了一个战士成长史，也是一个共产*员的思想发展史，“把一切献给*”是一个在战争中浴血奋战的共产*员的心声。把一切献给*，不管是在战争年代，还是在和平时代，都是一个真正的共产*员的心声。他的授课形式新颖，气氛活跃，加上深度解析，让人心潮澎湃，久久难以平静。
为确保授课质量，*委办公室设计了上讲台授课质量评价表，在授课结束后，由听课学员对授课质量进行无记名量化评价，并提出意见建议。由*委办公室对评价表进行汇总，采取适当方式将评价结果反馈授课人，提出改进意见建议，以进一步提高授课质量、增强授课实效。
领导干部上讲台通过理论解读、案例分析、交流互动等方式保证教学效果，课后听取学员反馈评价，认真总结经验，使“授课”成为一种“学习”，传递了严谨的治学态度和端正的学风，产生了“以上率下、示范带动”的效应，形成了一级讲给一级听，一级做给一级看，一级带着一级干的学风和作风，医院干部学风作风的好转，促进了领导班子成员和中层干部队伍综合素质的双提高。
通讯员：杨晓静